文山壮族苗族自治州砚山县阿猛镇以破解务工家庭“带娃难”为切入点，创新构建“产业就业+托育服务”双轨互促机制，通过激活企业社会责任、整合公共服务资源，将“儿童之家”嵌入务工车间生态链，探索出一条“送岗到村口、送托到身边”的乡村治理新路径。

　　近年来，阿猛镇劳务输出规模较大，外出务工成为当地群众的主要收入来源。然而，劳动力外流也导致大量留守儿童缺乏看护，许多家庭陷入“挣钱与顾家难以两全”的困境。

　　为解决这一难题，当地党委、政府与企业协同合作，由绿绿农场投资180万元建设“绿绿儿童之家”。项目紧扣“儿童托管”这一核心需求，规划建设了集托管照料、课业辅导、兴趣培养、心理关爱等功能于一体的服务体系，并整合镇卫生院、学校等公共资源，提供健康体检和师资培训等支持。

　　走进“绿绿儿童之家”，房间宽敞明亮，通风采光良好。室内配备绘本、科普读物、国学经典等适龄书籍，以及积木、拼图、棋类等益智玩具，为留守儿童提供了丰富多样的探索与成长空间。

　　项目运行以来，日均照料留守儿童活动8小时，图书阅览量超过200册次，展示手工及绘画作品100余件，开展心理辅导10余人次，作业辅导覆盖全部学龄儿童，儿童活动满意度达100%，家长满意率达97%。

　　此外，“绿绿儿童之家”还挂牌成立了绿丰源农场、绿绿农场2个“家门口务工车间”，日均服务留守儿童20余人次，累计服务超3000人次，惠及20余个务工家庭，有效激发了企业反哺社区、服务群众的社会责任感。该项目带动1000余名农村劳动力实现“家门口就业”，通过灵活用工和技能培训提升生产效率，务工人员人均月增收1000余元。车间每年发放工资1800余万元，预计全年劳务经济超过2000万元。

　　砚山县阿猛镇以“车间+托育”模式，从“小切口”破解“大民生”，实现了群众就业增收、企业稳定用工、儿童健康成长的“三赢”局面，为乡村振兴过程中化解农村留守儿童问题提供了可复制、可推广的“砚山方案”。

　　云南网记者 李彤 通讯员 李金艳 虎天羽 赵静