在西畴县的产业版图上，一场围绕产业工人队伍建设的改革正释放蓬勃活力。当地以“一企一策”精准施策，推动新兴制造企业能全电气与传统龙头英茂糖业形成“双轮驱动”格局，让产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）从政策文本落地为企业增效、工人增收的生动实践，勾勒出县域高质量发展的鲜明底色。

　　能全电气：以“技能竞赛”为梯，托举青年成长梦想

　　走进西畴县工业园区的能全电气车间，年轻工人专注作业的身影随处可见。如何留住青年、培育人才，成为企业发展的关键命题。西畴县精准发力，指导企业将技能竞赛打造成人才成长的“快车道”。焊接、调火、验机等八个生产关键环节均设独立赛事，竞赛成绩直接与收入挂钩，让“钻研技术有奔头”成为车间新风尚。

　　技能升级带来发展跃升。这支快速成长的青年技工队伍，推动企业产能实现跨越式增长，产品远销海外，跻身县域出口创汇标杆企业。更让工人振奋的是自我价值的彰显，技术能手优先发展为党员，优秀代表跻身县域重要会议，产改真正为青年梦想插上了腾飞的翅膀。

　　英茂糖业：以“人文关怀”为笔，书写甜蜜事业温度

　　作为深耕本地的传统糖业巨头，英茂糖业的产改之路始终围绕“人”字展开，让“甜蜜事业”更添暖意。这里的技能竞赛打破车间边界，延伸至广袤蔗田——除电工、焊工等技术比拼外，甘蔗品种鉴别、种植管理等赛事让蔗农也能登台展技、收获认可，实现产业链上的价值共享。

　　人文关怀的细节更见真情。企业建成职工书屋、运动场地，贴心设置“妈咪小屋”；员工遇困有及时帮扶，子女入学有“金秋助学”支持，每年高标准健康体检守护身心健康。点滴投入凝聚成“大家庭”的向心力，正如员工所言：“在这里工作，心里踏实又温暖。”

　　西畴样本：以“双轮驱动”为径，铺就共富之路

　　能全电气的“青年成长型”路径与英茂糖业的“人文关怀型”实践，共同勾勒出西畴产改的清晰脉络：以思想引领为核心，以权益保障为基础，以技能提升为路径。尽管模式各异，却收获了殊途同归的成果——工人收入增长、干劲倍增；企业竞争力增强、发展提速；地方产业链稳固、吸引力提升，实现了企业发展与员工成长的同频共振。

　　从车间到蔗田，从青年技工到产业工人，西畴县的产改探索证明，找准发力点的改革实践，能成为县域经济高质量发展的“强引擎”与共同富裕的“加速器”。这份由“青年军”与“大家庭”共同绘就的产改答卷，正为各地提供可借鉴的县域样本。

　　云南网记者 黄鹏 通讯员 雷红梅