今年以来，文山壮族苗族自治州文山市秉烈彝族乡创新推行“一轮遍访、一张卡片、一次瘦身、一本台账、一次教育、一期培训、一件实事”工作法，引导村“两委”干部以脚步丈量民情，以真心换取真心，推动基层治理从“粗管”向“精治”转变。

　　一轮遍访察民情，脚步丈量摸清底数。全乡村“两委”干部、驻村队员、网格员全员下沉，严格落实“三必到四必访”制度，结合防汛、道路交通安全等重点工作，开展全覆盖走访。干部用彝汉双语倾听群众心声，重点走访监测户、独居老人、留守儿童等特殊群体，同步排查安全隐患与矛盾纠纷。依托火塘会、院坝会宣讲惠农政策，开展“饮水思源、致富思进”宣传教育。截至目前，全乡89个村民小组5843户实现走访全覆盖，累计梳理民情诉求40余条，现场化解纠纷20余起，为精准服务筑牢数据基础。

　　一张卡片连民心，随叫随应架起连心桥。乡党委统一印制便民联系卡，标注干部姓名、联系电话、包片职责，发放到户，确保“户户持卡、遇事能联”。针对偏远村组、老年群体等，干部主动上门送卡并讲解使用方法，建立特殊群体诉求专项台账，严格落实接诉即办。小小联系卡成为群众的“安心卡”，干部电话成为24小时“暖心热线”。

　　一次瘦身提效能，红色阵地焕发新颜。乡党委严格对照“瘦身提质”标准，组织10个村委会全面清理无政策依据的冗余牌匾制度10块，规范公示栏和服务窗口布局，规整线路档案，同步推进绿美村庄建设。整治后，村级阵地摒弃形式化挂牌，聚焦便民服务核心职能，优化一站式办事区域，增设政策解读、矛盾调解等宣传板块。

　　一本台账强根基，精准支撑赋能治理。全乡严格规范村“两委”离任交接，确保“四交清、四到位”。结合民情排查成果，建立标准化台账体系，以“家底账”摸清集体资产；以“明细账”跟踪特色产业农户收益；以“效益账”记录民生项目成效。同步建立“民情诉求、安全隐患、重点群体”动态管理台账，实行销号管理。目前10个村集体经济经营收入达300余万元，村均30万元以上，乡村振兴“家底”更加厚实。

　　一次教育明底线，清风正气涵养生态。乡党委坚持严管厚爱结合、激励约束并重，以群众身边微腐败、不作为慢作为、酒驾赌博等典型案例为警示教材，组织村“两委”干部开展专题警示教育，通过以案释纪、以案说法、以案明责，划清纪律红线、明晰履职底线。常态化开展廉政提醒谈话，组织村组干部全员签订廉洁履职承诺书，将党纪学习教育、作风建设整治与集体资产监管、项目资金管理、森林巡逻管护等重点工作深度融合，持续涵养风清气正、务实清廉的基层干事氛围。

　　一期培训强本领，靶向赋能淬炼队伍。坚持“缺什么、补什么”，围绕基层党建、产业发展、矛盾调解、应急处置四大模块，采取“线上+线下”“观摩+案例”方式分层施训。新任村干部侧重党务知识、群众工作方法；连任干部侧重产业规划、集体经济壮大。依托乡内特色产业基地组织现场教学。建立“导师帮带”机制，由经验丰富的乡干部与年轻村干部结对。累计开展专题培训4期，参训120余人次，常态化组织防汛、防火、毒菌识别等应急演练，通过“学、练、比、评”闭环管理，提升干部综合履职能力。

　　一件实事暖人心，实干书写为民答卷。紧扣走访摸排的问题，10个村党总支书记梳理年度履职清单，公开承诺10件民生实事，明确时限。产业发展上，种植水稻1.9万余亩、玉米11万亩，守护粮食安全；基础设施上，新建迷勒湾灌溉沟渠1700米，修缮老安寨排洪沟500米，推进小平坝9000亩高标准农田建设，开展盘龙河上游河道治理；安全治理上，常态化巡山巡集，织密防汛网。今年以来，全乡累计办结道路修缮、环境整治、困难帮扶等民生实事30余件，用实干将群众“烦心事”变成“暖心事”。

　　云南网记者 黄鹏 通讯员 文九年 刘红斌