原标题：文山市“四化” 推动“三双”工作提质效

　　自“双报到双服务双报告”工作开展以来，文山市采取精细化、多元化、灵活化、常态化工作举措，打造有深度、维度、广度、力度的“三双”工作。

　　精细化摸排需求，延伸服务“深度”。聚焦职能职责，全面梳理报到单位人、财、物等方面的优势资源，盘点社区现有服务资源，整理出资源清单；结合党员特长，建立报到党员资源库，实现工作聚焦、资源聚集、力量聚合。围绕社区治理、环境整治、教育医疗等内容，采取入户走访、调查问卷、微信群网络征询及召开党员代表会等线下线上方式，广泛了解收集群众困难和问题。

　　多元化精准派单，拓宽群众“维度”。推行“居民点单、支部下单、党员接单、服务免单”的“菜单式”服务。社区党组织围绕疫情防控、创文创卫等中心工作，通过电话、微信等，与单位党组织和在职党员沟通；单位党组织和在职党员围绕“绿美文山先锋行”活动及节庆日，提前与社区党组织沟通确定服务时间、内容、时长、人数，社区党组织针对性进行定时、定项、定量、定向发单，单位党组织和在职党员自主认领“菜单”并提供精细化“免单”服务。

　　灵活化跨区调度，扩展服务“广度”。引导社区和街道党组织组建“党建联盟”，建立跨区统筹调度机制和联动调度机制。通过发布跨区志愿服务项目，调动志愿者跨区参与志愿服务活动，推动志愿服务横向、纵向有效流动，实现志愿服务互联互援。同时，遇到紧急情况时，通过报到服务系统一键发布推送志愿服务活动通知，统筹调度街道间的在职党员力量，积极支援各项应急处置工作。

　　常态化激励约束，深化服务“力度”。根据小区、楼栋情况，合理划分党员责任区，将在职党员编入相应的责任区和服务团队，以定责定时的方式提供常态化服务。推行“5+N”服务模式，确保在职党员在社区“进得去”“做得好”“效果实”。每年底，社区党组织与单位党组织、在职党员进行双向评议，单位党组织、在职党员分别在书记抓基层党建工作述职评议会和年度组织生活会上向党组织报告到社区服务情况，将服务情况作为党组织和党员评优评先的重要依据。（马正梅）