为着力破解边境管控、产业提质、矛盾化解等治理难题，近年来，文山壮族苗族自治州麻栗坡县猛硐瑶族乡坚持党建引领，统筹推进“老山红堡垒”群众工作队建设，以授旗授牌为一线实干力量赋予身份认同，推动治理重心下沉、实干力量归位。

　　目前，猛硐乡已遴选75人，组建起强边固防戍边、矛盾纠纷啃硬、群众动力激活、产业发展突围、民族团结同心5支乡级群众工作队。同时，在5个行政村建成181人的村级工作队，由挂村班子成员担任组长，实现试点组建全覆盖。

　　精准画像“选能人”，建强一线攻坚力量。猛硐乡坚持“从群众中来、到群众中去”，打破身份壁垒，综合研判边境值守、群众沟通、产业服务三项实战能力，把最懂边寨“脾气”、最受乡亲信任的人选进来——他们或是制茶技艺精湛的匠人，或是村寨中德高望重的长辈，或是常年驻守边境的联防员。

　　5支乡级队与5支村级队拧成一股绳，按“人岗相适”原则编入各专项组。队伍一组建，便沿村道、茶地、界碑铺开工作，半月内联动网格员、老党员等民间力量120余人次，让攻坚触角扎进每一个村小组，如根须深植泥土。

　　组建以来，各工作队找准“不替代行政、专啃硬骨头”的补位定位，紧扣群众急难愁盼，取得阶段性突破。

　　强边固防戍边组会同联防员、界务员，巡小道、查窝棚，排查修复物理隔离设施23处共381米，将“红色堡垒”筑在国界线旁，也融入边民日常守护之中。

　　产业发展突围组把指导送到生产一线，先后6次为茶农茶企提供田间管护与产销对接服务，不唱“技术高调”，只解“管护实忧”，让茶农茶企真切感到“有人帮、说得明、靠得住”。

　　“矛盾纠纷啃硬组”深入火塘边、院坝里、田埂上倾听群众心声，排查化解历史遗留纠纷11件，稳妥化解涉及高速公路的积怨2件，林地权属、观念隔阂等“疙瘩”基本实现“小事不出组、难事有人跟”。

　　强降雨过后，群众动力激活组带领村内群众清理边坡垮塌淤泥4处，整治乡内主干道多处陈年垃圾点，劝导陈规陋习，从不当“督查队”，而是像自家长辈搭把手、出份力。工作队来自群众、回归群众，既是“攻坚手”，更是“贴心人”。

　　出台七项常态化运行机制，将新时代群众路线嵌入制度体系。吸纳派出所民辅警、退休老党员、乡贤等“群众信得过的人”共同参与治理。结合采茶、巡边、防汛等群众最熟悉的场景，开展靶向培训2次，让队员在事上练、在群众中学。建立隐患动态台账，简易问题就地化解，复杂问题限时办结，跨领域难题联合攻坚，目前上报治理难题已销号过半。落实《村集体经济组织鼓励防汛突出贡献和基层治理线索举报奖励实施办法》，兑现调处奖励与线索鼓励，实绩突出者优先推优。同时，统筹联动辖区茶企、商超、餐饮、住宿等市场主体，为持证队员提供专属消费优惠，让“肯干、实干”的队员始终扎根群众之中、稳在群众心上。

　　云南网通讯员 金鑫 记者 李彤