“以前买趟化肥，来回县城一百多公里，成本很高。现在村口就能买到供销站的农资，价格直供出厂价，还附带科学种植技术指导——这真是帮我们解了多年‘心头难’！”

　　文山壮族苗族自治州马关县古林箐乡攀枝花村种植户陆青，站在村供销服务站里，一边清点刚装车的化肥，一边赞叹不已。

　　古林箐乡地处偏远，群众采购农资长期面临“路途远、价格贵、耗时长”的困局，成为制约特色产业提质增效、农户增收致富的一大“拦路石”。为解决这一难题，当地党委政府以“深、联、帮”专项行动为抓手，组织党员干部进村入户，分片走访、逐条梳理农户购肥诉求；主动对接县供销社，实地踏勘、多方论证，最终推出“企业＋供销社＋村集体”利益联结模式。以农资统购统销为突破口，村级供销服务站应运而生，用“党建红”引领“产业兴”。

　　“村里连片种植已成规模，每年家家户户大批量采购农资，刚需稳定；县供销社供货渠道成熟，物流配送直达村寨。产业有基础、群众有刚需、物流有支撑，办站条件完全成熟。”攀枝花村党总支书记信心满怀。乡、村党员干部全程跟进场地改造、货源对接、宣传筹备，供销服务站揭牌运营首日便成交32单，实现营收6.67万元，开门即红。

　　热度持续走高，开业仅一周，首批到货农资即告售罄，累计销售34单，总销售额达72220元。按既定收益分配机制，村集体经济实现增收近1万元。面对旺盛的购肥需求，村集体已启动第二批农资采购，计划订购价值104240元的化肥，持续保障平价农资供给。站点内村民络绎不绝，党员志愿者同步登记后续用肥需求。

　　服务站走俏背后，是“县供销社+合作企业+村集体”三方各展所长、抱团发力的制度优势。县供销社依托渠道资源，与农资企业签订长期供货协议，统一垫资批量采购，整车直配到村级站点，从源头压降农户购肥成本；合作企业派出农技专员常驻村寨，深入田间地头，手把手传授科学施肥、绿色用药、田间管护等实用技术，指导农户优化种植方式，提升肥料利用率，降低种植损耗；村集体投入3万余元集体资金，将闲置180余平方米场地改造为标准化供销服务站，党员骨干主动认领服务岗，分片收集农资需求清单，走村入户宣传惠农政策，全程负责货物清点、销售收银、订单统计等日常运营。三方资源互补、权责明晰，打破了过去单打独斗的发展瓶颈，为村集体经济注入持续涌流的市场活力。

　　“过去村集体经济大多靠入股分红，属于被动‘输血’；现在供销站开业仅一周，就为村集体带来近万元稳定收入，我们办事的底气也更足了。”古林箐乡党委副书记感慨道。服务站建立透明化收益分配机制，明确“村集体50%、站点保运转30%、供销社20%”的利益联结规则，做到利益共享、风险共担。村集体收益将重点用于村内道路修缮、公共设施维护、便民服务提升等民生实事；保运转资金保障站点日常配送、宣传推广、耗材开支，确保长效运营；供销社分红则用于拓宽货源渠道、升级惠农服务网络，持续扩大平价农资覆盖范围。一套分配机制理顺各方利益，实现了“供销有收益、集体有积蓄、群众得实惠”的多赢格局。

　　云南网记者 黄鹏 通讯员 张芳 卢彦任