从三七数字化平台的智能管控，到绿色铝生产线的“机器换人”；从车间里的15分钟“班前思政微课堂”，到产业链上的“抱团”技能竞赛……文山壮族苗族自治州文山市紧扣云南省“技能云南”行动和文山州绿色铝千亿产业集群建设核心任务，创新构建“三大创新破瓶颈、四动集力聚合力、五大突破见成效”的产改“345”工作体系，靶向破解产业工人队伍建设改革中的堵点痛点，锻造出一支信念坚定、技能精湛的新时代产业工人队伍。

　　以数字赋能、产教融合、思想铸魂三大创新举措，提升产业工人能力。在文山三七数字化博物馆，AI科普与沉浸式线上实训场景成为产业工人技能提升的“加油站”；在三七产业龙头企业，智能化生产车间里机器烘烤、智能传输已成常态。文山市深化“数字化+产改”路径，依托云南白药文山七花公司、七丹药业等行业龙头，建成集溯源监管、线上交易于一体的数字化平台，实现全流程智能管控。该平台已辐射带动9.2万亩三七种植基地，助力2053户种植农户稳定增收。

　　为破解职业教育与产业发展“两张皮”，文山市严格落实省级“1+1+N”工匠学院建设部署，搭建“州级产教联盟+市级联合体+校企实景实训基地”三级平台，建立专业动态调整机制。市职高专业从2021年的14个精准优化至今年的10个，“双师型”教师占比达65.92%。全面推行现代学徒制和订单式培养，仅2026年上半年便完成学徒制培养50人、企业定向订单培训400人，有效化解了本土技能人才供需错配难题。

　　同时，文山市创新打造“匠魂铸魂”思政育人品牌，组建由10名全国、省级劳模组成的宣讲团，近三年开展专项宣讲7场，覆盖1100余人次。全市120余家基层工会将思政教育与生产深度融合，让一线产业工人在润物无声中坚定信念、汲取力量。

　　“四动集力” 变“单打独斗”为“抱团攻坚”。文山市构建“党委统筹、工会牵头、行业联动、企业主体”的四级联动体系，推动产改从“各自为战”转向“全域协同”。市委将产改纳入高质量发展全局考核，18个成员单位权责清单化，实行闭环落实。工会主动靠前，走访企业168家，化解诉求台账；近三年举办各类技能竞赛62场，新建创新工作室，做实普惠服务，累计慰问一线职工6676人次，让产业工人获得感成色更足。文山市组建三七、民族用品、交通运输、餐饮四大行业产改联盟，覆盖经营主体120家、产业工人6000余人。三七产业联盟贯通全链开展活动12场，新增产业专利12项，成果转化率提升8个百分点。民族用品行业共建实训平台传承非遗，餐饮行业联合工会吸纳65家经营主体……联盟生态让资源从“独享”走向“共享”。此外，特安呐制药投入510万元建成产改文化阵地，华信三七科技年均提供实训岗位20个以上，文山铝业近三年研发投入1.07亿元、授权专利46项，形成了企业主动投入、职工广泛参与的内生发展格局。

　　随着“345”体系深入推进，文山市产改在协同机制、思政引领、人才培育、激励分配、示范创建五大领域实现突破。全市人才资源总量达9.03万人，累计培育省级“兴滇英才”8名；打通“技高者多得”通道，每年认定优秀产业技术人才给予科研经费支持，人才公寓、创业贷款等保障矩阵日益完善。目前，全市已培育各级产改试点13家，打造省级产教融合示范点1个，形成一批可复制推广的实践样本。

　　云南网记者 黄鹏